Posted on

#15. Таня Скорик — Важливо не йти на компроміс із своїми цінностями

#15. Таня Скорик — Важливо не йти на компроміс із своїми цінностями

Важно: 12 — 14 ноября я провожу онлайн-воркшоп по расчету бизнес-модели. Подробная информация и регистрация по ссылке: https://secure.wayforpay.com/payment/businessmodel_nov20

Таня — head of HR в WIX Ukraine.

В пятнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о том, как менеджерам лучше справляться со своими задачами и чем HR может помочь в этом.

Один из ключевых мотивов — это аутентичность. Это важный фактор успеха как отдельного человека, так и компании в отношениях с клиентами и сотрудниками.

Ми не намагались комусь щось продати, показати комусь щось.

Таня много и подробно говорит о культуре, что входит и не входит в это понятие, как её формировать.

Культура — це люди, задачі, як приймаються рішення, наскільки доступна інформація, як я можу професійно розвиватись, як людину наймають і звільняють, справедливий підхід до фінансової складової.

Мы говорим о мотивации и составляющих профессионализма. А вы согласны со следующим утверждением? Дайте нам знать, пожалуйста.

Я не знаю, як можна бути професіоналом, не маючи пристрасті до продукту.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback@kapm.show.

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Posted on

#14. Дима Козлов — Выходите из своей коробочки

#14. Дима Козлов — Выходите из своей коробочки

Дима — head of product в Jooble.

В четырнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о мониторинге рынка и поиске новых возможностей для роста и развития продукта.

За 24 года рынок никак не поменялся, по сути это — газеты.

Дима делится видением и миссией продукта, мы обсуждаем взаимосвязь личной миссии и корпоративной.

Мы в силах построить действительно удобный инструмент для поиска работы именно для этого сегмента пользователей [синих воротничков].

Дима делится своими подходами к построению продуктовой команды и управлению продакт-менеджерами.

Я хочу построить такой процесс, чтоб во многие вопросы я не был включен.

Также мы обсуждаем злободневные вопросы пандемии, как она повлияла на продуктовые показатели и рабочий процесс.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback@kapm.show.

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Posted on

#13. Юрий Мухин — Мы не наказываем за ошибки

#13. Юрий Мухин — Мы не наказываем за ошибки

Юрий — сооснователь сервиса Lalafo.

В тринадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о запуске Lalafo, проблеме курицы или яйца в маркетплейсах и о том, как команда Lalafo решила эту проблему.

Юра делится историей эволюции сервиса и продуктового видения основателей.

Если совсем откровенно, то не было у нас большой миссии. Мы запускали сервис, как copycat сервиса объявлений.

Юра делится подходами в работе со своими продакт-менеджерами, организации команд и делегированию.

Я вообще не понимаю, как можно сейчас решать задачи без кросс-функциональных команд.

Красной нитью через всю беседу у нас проходит тема общения с пользователями и понимания их потребностей, начиная от решения конкретных тактических задач и заканчивая формированием видения продукта.

У нас на поток поставлен custdev. Это такой источник вдохновения, который ты не найдешь ни в одной книге.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback@kapm.show.

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Posted on

#12. Вова Кондратенко — Don’t be normal

#12. Вова Кондратенко — Don’t be normal

Вова — сооснователь и управляющий партнер компании Ricker Lyman Robotic, которая разрабатывает продукт Hivecell.

В двенадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы общаемся о том, как через сервисный бизнес прийти к продуктовому. Много размышляем о продуктовом mindset и влиянии аутсорса на личные ценности. 

Сам аутсоріснг нівелював в Україні цінність академічної освіти, як алгоритміка, математика, тому що по більшості наших продуктів нам передають нецікаві проекти, мейнтенанс проекти.

Вова делится опытом работы с hardware-инженерами или попросту электронщиками. Мы сравниваем период вызревания специалиста и право на ошибку. 

Якби в софтверних проектах било струмом, то у нас би кількість інженерів значно скоротилась.

Также Вова сравнивает американское мировоззрение с нашим.  

Це вони сприймають як opportunity, ти сприймаєш як набір проблем. 

И рассказывает о ценностях, которые он и другие фаундеры культивируют в сотрудниках независимо от географии.

Коли ти приходиш з якоюсь ідеєю, будь готовий почути “You don’t think big enough”.

Это и многое другое вы найдете в 12м выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров.

Вову можно найти на Линкедине.

Мой ТГ-канал: t.me/theProductVova

Статья об адаптации нашего воркшопа под онлайн-формат https://www.kapm.club/post/adapting-workshop-to-online.

 

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback@kapm.show.

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Posted on

#11. Кристина Потоцкая — Факапы будут всегда, самое важное — то как ты можешь на них научиться

#11. Кристина Потоцкая — Факапы будут всегда, самое важное — то как ты можешь на них научиться

Кристина — продакт-менеджер в компании BigCommerce, опытный маркетолог и известный спикер.

В одиннадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы общаемся о публичных выступлениях, фейлах, продуктовом маркетинге, компании RetargetApp и, конечно, о BigCommerce.

Кристина делится опытом выступлений на разных мероприятиях в Украине и за границей, личными переживаниями и собственными выводами на основании 200+ выступлений.

Никто вообще не парится как ты говоришь: с ошибками или без ошибок. Людям интереснее послушать кейс, который ты рассказываешь. Им гораздо важнее информация, которую ты подаешь.

Она дает очень полезные советы по построению доклада и подготовке к выступлению.

Когда твоя презентация похожа на историю, то ты никогда не собьешься и не запутаешься.

Мы обсуждаем поиск правильной компании с точки зрения продакт-менеджера и поиск правильного человека со стороны компании.

Cultural fit позволяет тебе прийти в офис в свой первый рабочий день и почувствовать , будто ты там 5 лет уже работаешь.

Кристина рассказывает о последней смене работы, что ее мотивирует и драйвит. А также что отличает американскую продуктовую культуру от украинской.

Мне нравится культура организации всех процессов. Даже если это хаос, то он контролируемый. Я чувствую, что попала в компанию которая точно знает, что она делает и куда она идет.

Это и многое другое вы найдете в 11м выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров.

 

Ищите Кристину на ФБ и в списках спикеров продуктовых мероприятий.

Ссылка на новый сайт клуба: www.kapm.club

Ссылка на мой ТГ-канал: t.me/theProductVova

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

Posted on

#10. Дмитрий Гребенников — В маркетинг я вложил всего лишь $200

#10. Дмитрий Гребенников — В маркетинг я вложил всего лишь $200

Дима — маркетолог, продакт-менеджер и основатель компании Solomka.

В десятом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы общаемся о роли маркетинга в разработке продуктов и построении эффективного процесса для экспериментов.

У маркетинга всегда должна быть своя команда разработки для того, чтобы тестировать быстро свой беклог.

Дима делится опытом старта собственного дела и сложностями, с которыми приходится сталкиваться на предпринимательском пути, в том числе и в личной жизни.

Когда начинаешь заниматься своим делом и ты уделяешь полностью этому внимание как-то круг общения естественным образом сокращается.

Стабильная работа и карьера имеет свои плюсы.

Это комфорт: в 10 пришел, в 7 ушел, зимой на Бали и все окей.

Но если вы твердо намерены заниматься своим бизнесом, то у Димы есть для вас пару советов и бизнес-хаков.

Обращайте внимание, что будет если пойдет не так. Какой план Б. Какая ваша стратегия.

Это и многое другое вы найдете в 10м выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров.

Ссылка на новый сайт клуба: www.kapm.club

Подписывайтесь на Диму на ФБ  и не забывайте спрашивать бумажные трубочки в заведениях общепита.

 

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

Posted on

#9. Валерий Грабко — С энтерпрайзом все проще: ты можешь спросить что ему надо

#9. Валерий Грабко — С энтерпрайзом все проще: ты можешь спросить что ему надо
11го декабря состоится вечер KAPM:talks. Тема: как вовлекать инженеров в продуктовый процесс.
Больше информации и заявка на участие: www.kapmtalks.com

Валера — COO and co-founder в комании Promo Republic.

В девятом выпуске клуба анонимных продакт-менеджеров мы обсуждаем путь стартапа, пивоты, акселераторы и поиски инвестиций. Валера делится опытом фандрейзинга, построения продукта и команды. Мы обдумываем вопросы корпоративной культуры, как она зарождается и изменяется со временем.

Панковость и хакинг ты создаешь как культуру.

Также мы сравниваем B2C и B2B продукты с точки зрения привлекательности для инвестора.

Ты не можешь прийти к инвесторам с  В2С каким-то проектиком, у которого небольшие результаты. Но ты можешь прийти с В2В продуктом которым ты решаешь что-то в очень узкой нише.

Также сравниваем B2B и B2C сегменты с точки зрения работы продакт-менеджера: перспектив, задач, сложностей и визионерской составляющей.

Продакт-менеджер для B2B и B2C — это разные люди и разные позиции.

Продакт в B2B должен помочь сейлзам разобрать с клиентом что он хочет.

Найти Валерия можно на SaaS-митапах в Unit City или на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

 

Posted on

#8. Андрей Таганский — Наши проблемы являются причинами наших преимуществ

#8. Андрей Таганский — Наши проблемы являются причинами наших преимуществ

Андрей — general and product manager в комании Yola и основатель сервиса EWA.ua.

В восьмом выпуске клуба анонимных продакт-менеджеров мы обсуждаем профессиональный рост и трансформации, которые происходят в сознании руководителя.

Человек должен научиться: пусть падает, пусть разбивает себе нос и учится на своих ошибках

Андрей откровенно делится личным опытом и пройденными уроками.

От меня в один день ушли 2 человека.

Я очень лично воспринимал когда мне говорили что что-то не работает.

Также мы говорим о том, как начать что-то делать, если есть идея, но нет опыта в создании продукта или бизнеса. Андрей дает несколько дельных советов и очень важное напутствие 😉

Наверное, стоит попробовать написать этот роман

Найти Андрея можно в вейк-клубах или на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

Posted on

#7. Дмитрий Ефименко — Ты можешь ошибаться. И с очень высокой вероятностью ты ошибаешься.

#7. Дмитрий Ефименко — Ты можешь ошибаться. И с очень высокой вероятностью ты ошибаешься.

Дмитрий — CTO компании Portmone.com, которая помогает пользователям платить онлайн за услуги, а также отличный спикер.

В этом выпуске мы много говорим о взаимодействии продакт-менеджеров с разработчиками, отношениях между «бизнесом» и «командой».

Если что-то идет не так, виноваты оба.

У Димы за плечами разнообразный опыт и в продуктовой разработке, и в аутсорсе. Большое значение он уделяет воспитанию инженерной культуры в компании. Если для вас продукт = круто, а аутсорс = отстой, отдельно рекомендую послушать.

Любое развитие инженерной культуры — это продажа.

Дмитрий обладает довольно редкой чертой, которая отличает инженера от СТО: понимание деталей реализации и одновременно видение целостной картины и перспективы.

Сопротивление изменениям — это естественный порядок вещей, особенно в долгоживущих продуктах.

Те деньги, которые ты не потратил чтобы объяснить, ты потратишь в будущем на поддержание жизнеспособности.

Найти Дмитрия можно на конференциях по всей Украине, а также на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

Posted on

#6. Павел Педенко — Done is better than perfect

#6. Павел Педенко — Done is better than perfect

Павел — product manager продукта Setapp, который разрабатывает компания MacPaw (кстати, на 100% украинская),  а также со-организатор ряда продуктовых мероприятий (Product Tank, Product Hunt, Product Camp, Growth Marketing Stage).

Паша рассказывает о поездке в Китай и прохождении образовательной программы с элементами акселератора, где он в компании единомышленников за 2 недели создал приложение для начинающих рэперов.

Как и все в продакт-менеджменте, то что очевидным кажется сейчас, в тот момент нам вообще не казалось таким очевидным.

Паша делится наблюдениями о достатке китайцев и их shopping habits. После мы общаемся о сложностях в работе продакт-менеджера и психологических ловушках.

Самая глупая вещь, которую можно сделать — это брать и фигачить no matter what.

Кроме того Паша делится размышлениями о рабочем процессе, роли личности в нем и отношении к работе, коллегам, конфликтам и многом другом.

Я свою неудачу в договоренностях или на работе не воспринимаю как свою личную неудачу. Потому, что раньше я это делал, и это сжигало меня напрочь.

Найти Павла можно на многочисленных продуктовых тусовках в Киеве и за его пределами, а также на ФБ.

Книги, которые Паша прочел недавно:

  • Bad Blood, автор John Carreyrou
  • Благодать и стойкость, автор Кен Уилбер

Приложение Raply на GooglePlay

 

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.