Yearly Archives

3 Articles
Posted on

#9. Валерий Грабко — С энтерпрайзом все проще: ты можешь спросить что ему надо

#9. Валерий Грабко — С энтерпрайзом все проще: ты можешь спросить что ему надо

Podcast: Play in new window | Download

Subscribe: Apple Podcasts | RSS

11го декабря состоится вечер KAPM:talks. Тема: как вовлекать инженеров в продуктовый процесс.
Больше информации и заявка на участие: www.kapmtalks.com

Валера — COO and co-founder в комании Promo Republic.

В девятом выпуске клуба анонимных продакт-менеджеров мы обсуждаем путь стартапа, пивоты, акселераторы и поиски инвестиций. Валера делится опытом фандрейзинга, построения продукта и команды. Мы обдумываем вопросы корпоративной культуры, как она зарождается и изменяется со временем.

Панковость и хакинг ты создаешь как культуру.

Также мы сравниваем B2C и B2B продукты с точки зрения привлекательности для инвестора.

Ты не можешь прийти к инвесторам с  В2С каким-то проектиком, у которого небольшие результаты. Но ты можешь прийти с В2В продуктом которым ты решаешь что-то в очень узкой нише.

Также сравниваем B2B и B2C сегменты с точки зрения работы продакт-менеджера: перспектив, задач, сложностей и визионерской составляющей.

Продакт-менеджер для B2B и B2C — это разные люди и разные позиции.

Продакт в B2B должен помочь сейлзам разобрать с клиентом что он хочет.

Найти Валерия можно на SaaS-митапах в Unit City или на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

 

Posted on

#8. Андрей Таганский — Наши проблемы являются причинами наших преимуществ

#8. Андрей Таганский — Наши проблемы являются причинами наших преимуществ

Podcast: Play in new window | Download

Subscribe: Apple Podcasts | RSS

Андрей — general and product manager в комании Yola и основатель сервиса EWA.ua.

В восьмом выпуске клуба анонимных продакт-менеджеров мы обсуждаем профессиональный рост и трансформации, которые происходят в сознании руководителя.

Человек должен научиться: пусть падает, пусть разбивает себе нос и учится на своих ошибках

Андрей откровенно делится личным опытом и пройденными уроками.

От меня в один день ушли 2 человека.

Я очень лично воспринимал когда мне говорили что что-то не работает.

Также мы говорим о том, как начать что-то делать, если есть идея, но нет опыта в создании продукта или бизнеса. Андрей дает несколько дельных советов и очень важное напутствие 😉

Наверное, стоит попробовать написать этот роман

Найти Андрея можно в вейк-клубах или на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

Posted on

#7. Дмитрий Ефименко — Ты можешь ошибаться. И с очень высокой вероятностью ты ошибаешься.

#7. Дмитрий Ефименко — Ты можешь ошибаться. И с очень высокой вероятностью ты ошибаешься.

Podcast: Play in new window | Download

Subscribe: Apple Podcasts | RSS

Дмитрий — CTO компании Portmone.com, которая помогает пользователям платить онлайн за услуги, а также отличный спикер.

В этом выпуске мы много говорим о взаимодействии продакт-менеджеров с разработчиками, отношениях между «бизнесом» и «командой».

Если что-то идет не так, виноваты оба.

У Димы за плечами разнообразный опыт и в продуктовой разработке, и в аутсорсе. Большое значение он уделяет воспитанию инженерной культуры в компании. Если для вас продукт = круто, а аутсорс = отстой, отдельно рекомендую послушать.

Любое развитие инженерной культуры — это продажа.

Дмитрий обладает довольно редкой чертой, которая отличает инженера от СТО: понимание деталей реализации и одновременно видение целостной картины и перспективы.

Сопротивление изменениям — это естественный порядок вещей, особенно в долгоживущих продуктах.

Те деньги, которые ты не потратил чтобы объяснить, ты потратишь в будущем на поддержание жизнеспособности.

Найти Дмитрия можно на конференциях по всей Украине, а также на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.